Krystyna Wróblewska jest adwokatem i przedsiębiorczynią z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu, transformacji i skalowaniu firm w sektorach hospitality, turystyki, e-commerce, HoReCa, fintech, retail i nieruchomości. Od początku swojej kariery łączy kompetencje prawnicze z doświadczeniem menedżerskim, co pozwala jej skutecznie wspierać zarządy i właścicieli w realizacji długofalowych strategii. Stworzyła od podstaw travel tech VacationClub.pl – portal rezerwacyjny z bazą ponad 100 000 ofert wakacyjnych w Polsce i na świecie, który od zera rozwinęła do dużej skali operacyjnej w turystyce zagranicznej i segmencie apartamentów wakacyjnych. Równolegle współtworzy rodzinny holding Zdrojowa Hotels, zarządzający siecią parunastu hoteli, w tym obiektami międzynarodowych marek Hilton, Radisson i Louvre.
Od 2015 roku zasiada w Radzie Nadzorczej holdingu hotelowego Zdrojowa Hotels, a także pełni funkcję członkini rad nadzorczych startupów MyRest oraz Tip Tip. Dzięki temu posiada doświadczenie zarówno w nadzorze właścicielskim dużej, dojrzałej spółki, jak i w pracy z młodymi firmami technologicznymi, które wymagają elastyczności, wspierania innowacji i budowania skalowalnych modeli biznesowych. Łączy prawniczą precyzję adwokata z mindsetem przedsiębiorcy, przechodząc całą drogę: od pomysłu, przez produkt, wejście na rynek, aż po skalowanie.
Jest absolwentką prawa Uniwersytetu Warszawskiego, Szkoły Głównej Handlowej oraz University of Florida. Uczestniczyła także w programach zarządzania strategicznego i rachunkowości zarządczej na University of Cambridge i London School of Economics. Od 2015 roku jest członkinią Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie oraz Family Business Network Poland. Pełni także rolę Mentora w programie Akces NCBR, wspierając founderów i startupy w komercjalizacji projektów i rozwoju biznesów technologicznych.
Jako przedsiębiorczyni i founderka biznesu chce dzielić się wiedzą z zarządami spółek, szczególnie w obszarze strategii rozwoju, nadzoru właścicielskiego, nowych technologii i e-commerce oraz budowania wartości w firmach rodzinnych. Aktywnie wspiera rozwój kobiecej przedsiębiorczości oraz promuje inkluzywność w zarządach i radach nadzorczych, przyczyniając się do tworzenia nowoczesnych i zrównoważonych standardów ładu korporacyjnego. Strategię ćwiczy na korcie tenisowym, a inspiracje czerpie z podróży, dzięki czemu patrzy na biznes globalnie i pomaga zarządom i founderom myśleć o swoich produktach w skali międzynarodowej.
